Opinión en Anuncios.com: El nuevo escenario en la lucha por la publicidad en el vídeo digital

31 jul
julio 31, 2015

Por Luis Miguel Calvo. Director de la División de Comunicación y Marketing de Grupo Secuoya

Facebook permitirá desde este otoño que creadores como la NBA, Hearst o Fox Sport obtengan ingresos por la venta de publicidad insertada en sus videos. Espera, eso me suena. Claro, es el negocio de YouTube.

Desde que Facebook lanzara su propio player, no han dejado de crecer las cifras de videos compartidos en la red social, superando ya en enero los datos del propio Google con YouTube. El caso es que la guerra por la publicidad digital en video se ha abierto y los dos colosos se disponen a pelear por una tarta que no para de crecer. ¿Qué armas tiene Facebook?

Sigue leyendo el artículo completo en Anuncios.com

 

 

#Notodoesfutbol

05 mar
marzo 5, 2015

Por Luis Miguel Calvo, Director de la División de Comunicación y Marketing

Me gusta el deporte, el de verdad,  Me gusta el rugby, deporte de camaradería y respeto, de tercer tiempo y de “puedo hacerlo mejor”. Me gustan esos otros deportes que no siempre están en los medios, pero sobre todo me gustan los deportistas. Sus valores representan la sociedad que queremos ser, basada en la preparación y el esfuerzo como camino a la recompensa, reconozco que sus triunfos me llenan de orgullo. Creo que ellos son la verdadera marca España.

En Secuoya pensamos que vivimos un momento de cambios y oportunidades, de ilusión. Por eso hace unos meses recuperamos una idea que nos rondaba hace tiempo. Queríamos acercarnos y contar las historias auténticas de superación que encontramos en el deporte, dar luz y visibilidad a nuestros deportistas y crear un contenido relevante y atractivo para una audiencia grande, menos minoritaria de lo que parece.

Y es que estimamos que más de 5 millones de aficionados a los deportes que nosotros llamamos “emergentes” en España reclaman más contenido de estos deportes. Un público amplio con ganas de acercarse aún más a su deporte, de tener acceso a un contenido que le interesa y o bien no existe, o no se puede encontrar fácilmente. Público potencial y demanda insatisfecha, con esto ya tenemos  una base sobre la que empezar a construir.

A pesar de este buen punto de partida, nos enfrentábamos a un reto nada despreciable.

Para empezar, tenemos una audiencia fragmentada, formada por más de tres decenas de comunidades más pequeñas de los seguidores de cada uno de estos deportes. Por eso, producir contenido de valor para todas estas “microcomunidades” de forma sostenible era todo un desafío.

Los modelos digitales nos brindan nuevas soluciones para viejos problemas, transformándolo todo. Con Grada 1 presentamos una plataforma digital de contenido audiovisual de deportes minoritarios y en torno a ella queremos agrupar a todas las comunidades de esos deportes reuniéndolos con una promesa muy clara “Aquí encontrarás el contenido de los deportes que te interesan, entra cuando quieras y desde el dispositivo que prefieras”

Una plataforma centrada en el usuario, con un modelo de producción también innovador. Por una parte realizamos una labor de selección de contenidos (curación le llaman ahora) para el usuario, ahorrándole la tediosa labor de buscar lo que le interesa entre cientos de videos en YouTube u otras plataformas. En cambio, en Grada 1 especialistas en cada deporte rastrean, organizan y presentan accesiblemente el contenido que le interesa a nuestro usuario.

A esa agregación de video sumamos un contenido propio, exclusivo de Grada 1, que producimos con los medios técnicos de Secuoya y que tiene como foco el deportista y la Mujer, nuestras “Reinas del Deporte”, motores potentísimos de generación de contenido.  Innovamos también aquí, explorando nuevas fórmulas de producción de contenido que dan todo el protagonismo al deportista haciendo que en muchos casos sea él mismo el que graba nos envía el contenido.

Por último, nuestro compromiso para completar nuestra oferta es traer el mejor contenido internacional de los deportes que le interesan a nuestro usuario y consolidar con ello una oferta valiosa para nuestra comunidad.

Innovar es hacer las cosas de manera diferente encontrando nuevas oportunidades de atender a nuestro mercado. Con Grada 1 diseñamos una nueva fórmula para construir y hacer crecer de forma sostenible una plataforma digital que reúna lo mejor del deporte español, dando así visibilidad a nuestros deportistas para crecer con ello en un espacio de relación entre marcas y audiencia entorno al contenido. Todo un reto, pero con una gran recompensa por delante. Como la que aguarda a los que sueñan estar ese día en lo más alto del pódium.


 

FACE Entrepreneurship. Nuestra cabeza de puente en Europa

04 feb
febrero 4, 2015

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Por Luis Miguel Calvo, Director de la División de Comunicación y Marketing.

Hace poco más de un año pusimos en marcha la Oficina de Proyectos Europeos en Secuoya, apenas una avanzadilla para prospectar las posibilidades de negocio en el ámbito público europeo. Nos lanzamos entonces, con la ilusión de siempre y el optimismo de los novatos, a la preparación y presentación de nuestras primeras propuestas.

Ahora recogemos los primeros frutos de ese esfuerzo con la consecución de nuestro primer logro. Hace un par de semanas dábamos el pistoletazo de salida a FACE Entrepreneurship (ya se puede seguir en las redes: Facebook y Twitter), una campaña integral de comunicación financiada por la Comisión Europea en la marco del programa Horizonte 2020. La propuesta que presentamos en el pasado mes de mayo obtuvo una excelente evaluación por parte de la Comisión (14.5 puntos sobre 15 posibles) que la calificó de ser un proyecto “out of the box”.

Nuestra campaña propone un camino de aprendizaje para el futuro emprendedor, sobre una herramienta digital multiplataforma que se enriquece con contenido audiovisual y dinámicas de gamificación paramotivar y retener al individuo para que participe e interactúe durante todo el proceso. Eventos físicos en 7 países completan la propuesta ganadora que se desarrollará entre los meses de septiembre de 2015 a Julio de 2016. Un curso escolar para cambiar la actitud frente al riesgo en los jóvenes emprendedores europeos.

Y es que en Europa, las nuevas start up están creando 4 millones de empleos al año y pueden convertirse, con el suficiente apoyo institucional y social, en unos de los ejes de crecimiento que permitan salir de la recesión al viejo continente. Numerosos estudios identifican el miedo al fracaso como la principal barrera a la hora de iniciar la carrera emprendedora, es ahí donde colocamos nuestro foco con FACE y es así como empezamos nuestra primera misión en Europa.

Siete casos de éxito de Social TV en Grupo Secuoya

23 ene
enero 23, 2015

Por  Luis Miguel Calvo (Dtor. División Comunicación y Mkt.)
/ Paco Torres (Resp. Comunicación y TIC)

El equipo de Social TV de Grupo Secuoya ha sido noticia esta semana gracias al reportaje dedicado por el portal Bluper a la estrategia que estamos aplicando, conjuntamente con el equipo de Interactivos de RTVE, para potenciar la serie Víctor Ros (prime time de los lunes) en las redes sociales, que ha despertado un gran interés en el sector audiovisual.

Aprovechando la ocasión, nos parece un buen momento para hacer balance de los casi dos años que llevamos trabajando para optimizar y rentabilizar el rendimiento de las producciones audiovisuales en la web 2.0. Cada una ha tenido sus características propias, con una estrategia adaptada al tipo de público, a los contenidos y a la naturaleza del programa.

Os contamos más:

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Tengo Once Años (La 2)
Para nosotros es un ejemplo de certificar a través de las redes sociales que el objetivo del patrocinador de este Branded Content (Fundación Once) quedaba más que cumplido: Construir una ‘micro-comunidad’ que se emocionara con las historias de los protagonistas del programa, que potenciara sus valores y que asimilara las líneas de trabajo que esta organización lleva a cabo con las personas discapacitadas.

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• Policias en Acción (La Sexta)
El factor coordinación en este programa es clave: Sobre todo con la implicación demostrada por la cuenta oficial de la Policía Nacional @policia, el cuerpo de seguridad con más influencia en Twitter del mundo. Las historias del programa y el estilo de contarlas, encajaba perfectamente con la amplísima comunidad de usuarios acostumbrados a interactuar con esta organización en las redes sociales.

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• Vive Cantando (2 TEMPORADAS) / Algo Que Celebrar (Antena 3)
Lo más importante en el caso de nuestras dos series de ‘prime time’ en Antena 3, era una adecuada y rítmica movilización del elenco de actores: Perfiles con una influencia muy alta que nos ayudan con su implicación a:
- Movilizar a la audiencia
- Compactar la Comunidad
- Aumentar el impacto de la serie

Como pequeña muestra de ir consiguiendo objetivos tenemos la siguiente imagen:

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Se trata de la nube de las 50 palabras más repetidas esta semana dentro del hashtag de la serie (#AlgoQueCelebrar) tomadas de muestra de más de 2.300 tweets. Si observáis bien, dos de ellas son: ‘Ja,ja,ja’ y la versión extendida con cuatro ‘jás’.

¿Por qué tienen especial valor estas ‘risas virtuales’? Primero, porque hablamos de una comedia, pensada para desengrasar, relajar y divertir. Segundo, porque muestra que, efectivamente, está llegando al público y que éste se expresa en redes, generando un valor muy especial que hace IMPRESCINDIBLE y OBLIGATORIO para todo el que comunica el recoger, medir, analizar, etcétera…

En fin, que es sólo un botoncito de muestra de muchísimo trabajo que tarde o temprano va dando frutos

 

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• Tu Oportunidad (TVE)
El programa de emprendedores de TVE es un producto muy especializado que nos permitió penetrar en una audiencia social muy interesada en el sector económico y de Innovación, adquiriendo un knowhow específico en esta rama. El manejo e impulso de influencers a nivel económico y financiero (sobre todo a través de los inversores del programa) supuso un reto, ya que muchos de ellos apenas tenían presencia en redes antes del programa.

 

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• Españoles En El Mundo (TVE)
Es la gestión de uno de los productos referencia de la parrilla nacional actualmente: Una comunidad de fieles inquebrantable que sigue el programa más allá del día de emisión y del horario. Eso tiene muchas ventajas que se pueden explotar en el Social Media. También el excelente plantel de reporteros, con los que realizamos trainings enfocados a exprimir sus viajes no solo para la ‘pequeña pantalla’, sino también en el resto de soportes online, para delicia de los fans del programa.

 

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• Victor Ros. (TVE)
Es quizá la producción con la que más estamos arriesgando o al menos una de ellas: En esta ocasión no solo repetimos el proceso que ha funcionado con otros productos de ficción. Nos hemos sumado y estamos reforzando por varios flancos la iniciativa de RTVE de una narrativa transmedia en primera persona (la primera que se hace en España de este estilo) a través de la cuenta de Twitter de Víctor Ros, que twittea como si verdaderamente estuviese en el siglo XIX viviendo las aventuras de sus libros: La aportación orquestada por el equipo de Interactivos de RTVE, ayudado tanto por el autor de las novelas como por el director de guión de la serie, es clave para mantener el rigor en el entorno 2.0, con un éxito de público y crítica con el que estamos encantados.

Si quieres contactar con el equipo de Social TV de Grupo Secuoya, estarán encantados de atenderte en sus mails:

lcalvo@gruposecuoya.es / ptorres@gruposecuoya.es

¡Nos vemos en el próximo post de El Blog del Árbol!

La Televisión Social ya es una costumbre consolidada

26 sep
septiembre 26, 2014

 

Por Paco Torres, responsable de Comunicación y TIC de Grupo Secuoya

Acabamos de conocer, fresquito, el VI Estudio sobre Mobile Marketing realizado por The Cocktail Analysis, que cada año va poniendo las cosas en su sitio en cuanto a la digestión por parte de la sociedad (así en general) de los avances tecnológicos.

Como siempre, la información que sintetiza es imprescindible para quienes nos dedicamos a la Comunicación. Este año, además, los datos sobre el uso de móviles y tablets mientras vemos la televisión resultan especialmente interesantes y vienen a confirmar con datos algo que la lista trending topics nos muestra cada noche en el Prime Time: 9 de cada diez usuarios afirman utilizar el móvil cuando están delante de la ‘otra’ pantalla.

El dato, ya de por sí, es lo suficientemente revelador, pero la encuesta va más allá: ¿Qué hacen los ciudadanos dentro de su móvil mientras ven la tele? Cabría pensar que lo habitual es chatear, atender a whatsapp, enviar mails o echarse una partidita al Candy Crush. No obstante, las redes sociales aparecen de nuevo con autoridad en el primer lugar del ranking.

Es razonable pensar que, cuando el 90 por ciento de las personas confiesan que ven la tele con el móvil en la mano y el 62 por ciento de ellas lo hacen para ‘comentar la jugada’ en Twitter, Facebook o Instagram, contándoselo además a sus respectivas comunidades y logrando -en ocasiones- influir en la decisión de sus amigos a la hora de usar el mando a distancia, estamos ante algo que ha pasado de tendencia a costumbre, ¿no les parece?

A continuación, las dos diapositivas del estudio que reflejan los datos que comentamos, y el informe completo (pincha en cada imagen para ampliar):

Grupo Secuoya celebra su primera convención

15 sep
septiembre 15, 2014

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Por Sara Campelo

Celebrada en el madrileño hotel Meliá Avenida de América y ante más de 160 personas, la semana pasada tuvo lugar en Madrid la I Convención Secuoya en un ambiente cargado de confraternidad, interactividad y sentimiento de unidad que se tradujo en una suerte de intervenciones en las que los asistentes pudieron recordar los inicios del grupo, analizaron la situación actual y el presidente de la compañía, Raúl Berdonés, dibujó un futuro de expansión y crecimiento sin precedentes con un claro mensaje: “Vamos a llegar más lejos y vamos a hacerlo rápido”.

En un discurso en el que uso el valor el papel del equipo que integra Secuoya, Berdonés adelantó una batería de novedades que incluyen desde la remodelación de la plataforma tecnológica de Wikono, al refuerzo de departamentos clave como el I+D y la inversión de dos millones de euros en dotaciones para equipamiento y tecnología. El presidente de la firma avanzó ayer que en los próximos meses se acometerán ambiciosos proyectos de carácter nacional que se compaginarán con la imparable extensión en otros territorios, tanto de carácter autonómico (nuevo centro propio en Andalucía) como internacional con los próximos desembarcos en Chile, Colombia y México.

A la gran familia de Secuoya se le unió en esta ocasión un reducido pero representativo grupo de partners con mucho que decir en lo que a la trayectoria de éxito del grupo se refiere. Acompañada por socios tanto territoriales como financieros con la honrada presencia de N+1, Secuoya se mostró como la gran compañía que está llamada a liderar el sector. El acto, además, contó con la participación de Concepción Ferreras, directora de Youtube Partnerships y de
Ricardo Vaca, presidente ejecutivo de Barlovento Comunicación.

La Convención, en la que los representantes de las distintas áreas del Grupo tuvieron intervenciones en un continuo
goteo de información y talento, concluyó con una cena cóctel en Fortuny.

Como no podía ser de otra forma en una empresa con un ADN digital tan marcado, el evento tuvo una impresionante repercusión en las redes sociales. Tras el hastag #ConvenciónSecuoya, se registraron más de 1.130.000 impactos
con una actividad frenética en Twitter, especialmente.

La miopía y la lata

19 feb
febrero 19, 2014

Por Luis Miguel Calvo, Dtor de División de Comunicación y Marketing de Grupo Secuoya

“La miopía es un defecto de refracción del ojo en el cual los rayos de luz paralelos procedentes del infinito convergen en un punto focal situado delante de la retina, en lugar de en la misma retina como sería normal”. Esta wiki-definición explica que la miopía es la dificultad para enfocar bien los objetos lejanos. No ver bien de lejos, vamos.

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La miopía es un problema incómodo en la vida real, solucionable de forma sencilla y relativamente económica visitando a un especialista. Pero la miopía es algo peligroso en el mundo de los negocios. El término “Miopía de marketing” fue utilizado por Levitt (Marketing Myopia ”, Harvard Business Review, 1960) para poner de manifiesto que los bienes son adquiridos por los consumidores por la necesidad que solucionan o los beneficios que proporcionan, no por sí mismos. Es por tanto vital para la supervivencia de la empresa tener muy clara cuál es la necesidad final que atiende un determinado bien o servicio. Parece que empresas como Kodak no asimilaron  esta aparente obviedad a tiempo.

La importancia de ver más allá de lo cercano, de lo evidente, es lo que subrayaba Levitt en aquel artículo. Tratemos ahora de trasladar este pensamiento a nuestra industria audiovisual: Los formatos que producimos para TV y que materializamos en la famosa lata, son una parte importante–sí, central, de acuerdo-, pero sólo una parte de un negocio más completo que podemos crear y hacer crecer. Un negocio mucho más amplio,  duradero y rentable, muy rentable. Si sabemos levantar la vista y ver un poco más allá.

Los formatos de éxito se pueden convertir en marcas valiosas para sus propietarios: productora y cadena. Son verdaderos soportes que hacen tangibles valores relevantes para su público y son la base para la concepción, desarrollo y comercialización de nuevos productos que enriquecen y conforman un completo ecosistema de relaciones entre el espectador-consumidor y el formato-marca. La producción y venta de artículos derivados como libros, DVDs u otras piezas más o menos ‘frikies’ de merchandising han sido explotadas por productoras, cadenas o terceras empresas licenciatarias, pero esto sólo era el principio. Hoy vemos aplicaciones digitales capaces de ampliar el contenido en emisión (+TVE o Conecta de Atresmedia) y otras plataformas de segunda pantalla que facilitan la inmersión digital del espectador en el formato, ofreciéndole enormes posibilidades para personalizar, compartir o administrar el contenido. Éstas son una muestra de las posibilidades que ofrece la ampliación digital de un formato de TV. Pero no son las únicas.

Ahora vamos a más, encontramos oportunidades para  incluir dinámicas de gamificación o de realidad aumentada en el desarrollo del programa, exploramos opciones para sacar el contenido de la tele y hacerlo más duradero, mucho más allá de su momento de gloria en emisión, utilizando redes sociales y otras plataformas de emisión. Generamos nuevas vidas para nuestros formatos gracias a su distribución en YouTube, proporcionando un retorno directo y tangible a productos que pensábamos extinguidos.

Se nos abre, por tanto, un importante abanico de opciones para crear auténticos ecosistemas para nuestras marcas-formato. Espacios de relación con una audiencia líquida y versátil, global, que quiere seguir conectada con el contenido que le interesa, con su programa o su serie, mucho más allá del prime time. Y vemos opciones para incluir a las grandes marcas en este juego, deseosas de utilizar el contenido como vehículo “branded” en el que insertar sus valores y su filosofía, ya no sólo sus mensajes.

Tenemos la oportunidad de levantar la vista y dotar a nuestros formatos de una perspectiva más amplia, actuando con visión y valentía para olvidar rutinas y prejuiciosy así anticiparnos y crear nuevas oportunidades de más valor, recorrido y retorno. Porque la lata es sólo el principio, no seamos miopes.

Twitter: @luismicalvo

Grupo Secuoya, en el evento de N+1, London Stock Exchange y UK Trade & Investment

19 dic
diciembre 19, 2013

 

Por Daniel Rubio, director de Estrategia de Grupo Secuoya

El pasado 28 de Noviembre, en la Embajada Británica en Madrid, asistimos al evento “Cómo acceder a capital internacional a través de la Bolsa de Londres” organizado por N+1 Singer, la Bolsa de Londres (LSE) y el organismo público, UK Trade & Investment.

Abrió la jornada el embajador británico, Mr. Simon Manley. Posteriormente, intervinieron diferentes ponentes pertenecientes a la LSE y UK Trade & Investment, destacando las ventajas de cotizar en el mercado de Londres y de la beneficiosa regulación británica. Por parte de N+1 Singer, el conferenciante fue Mr. Shaun Dobson, responsable de Corporate Finance, que fue presentado por Santiago Eguidazu.

graficaLa opción de acudir a los mercados de valores para financiar proyectos empresariales es una de esas cuestiones que con total seguridad van cambiar la vida y el perfil de una compañía de manera radical. Por lo tanto, se trata de una decisión de una trascendencia tal que merece una reflexión fría, sosegada y rigurosa. Pocas veces, el análisis estratégico resulta más útil que a la hora de decidir el salto a los mercados financieros. La evaluación de la necesidad y la oportunidad resultan claves, pero no más que la manera y el lugar donde hacerlo.

La Bolsa de Londres es, hoy día, el primer mercado financiero europeo por volumen de transacciones, compañías cotizadas y liquidez. El mercado alternativo (AIM), para empresas de pequeña y mediana capitalización, resulta una muy interesante opción. A la fecha, más de 1.000 compañías forman parte de este segmento, algunas de ellas con enormes crecimientos en los últimos años.

Además, el Reino Unido aporta una serie de ventajas competitivas frente a otros espacios económicos que hacen muy atractiva la inversión allí, resumiendo:

  •  Es el país líder de la Unión Europea y del G8 en cuanto a la facilidad para hacer negocios.
  •  Disponen de una regulación sobre I+D con enormes ventajas fiscales (por ejemplo: incentivos superiores al ¡¡200%!! para inversiones en investigación, regímenes de patent box que implican tipos de impuesto de sociedades sólo del 10%, ente otras).
  • Un sistema educativo que cuenta con algunas de las Universidades más prestigiosas del mundo
  • La City de Londres es el primer centro financiero mundial: el acceso a todo tipo de inversores, analistas y servicios crea un ecosistema privilegiado.

Como profesional no puedo dejar de valorar el enorme atractivo del mercado británico y mi admiración por la construcción de un sistema que realmente fomenta la inversión, el desarrollo empresarial y la creación de riqueza y empleo. Existen muchos y variados condicionantes para que una compañía no sólo decida saltar al mercado sino que le convenga hacerlo en Reino Unido pero hay que reconocer que, una vez adoptada la decisión de cotizar (o ampliar capital recurriendo al mercado financiero), las ventajas que tiene Londres frente a otros lugares se compensan difícilmente con otros factores: basta un repaso de los puntos anteriores y una comparación con España para llegar a esa conclusión. No me extenderé sobre aspectos de sobra conocidos y comentados hasta la náusea, pero hay un consenso entre la comunidad de inversores y empresarios acerca de que el triángulo “educación-seguridad jurídica-incentivos” permite la consecución de ventajas competitivas sostenibles para atraer riqueza, talento y trabajo. Ojalá los poderes que pueden impulsar estos aspectos hayan tomado nota.

Y es que las cosas no suceden por casualidad.

Españoles en el mundo: Cumpleaños 1.300 veces feliz

09 dic
diciembre 9, 2013

 

Por María Revilla. Redacción de Españoles en el Mundo – New Atlantis

Dentro de muy poquito el programa de “Españoles en el mundo”, producido por New Atlantis, va a cumplir cinco años viajando en busca de compatriotas que residen fuera de nuestras fronteras. 195 destinos diferentes, más de 100 países, y casi 1.300 españoles visitados.

Hemos compartido experiencias inolvidables con millones de espectadores, no sólo en España sino en más de 52 países a través del Canal Internacional de TVE. Son muchos los que esperan que cada semana en La 1, les mostremos un nuevo destino y les contemos nuevas historias de españoles.

Queremos compartir con vosotros un poquito de la temporada XIV, una temporada llena de aventuras, descubrimientos y nuevas experiencias.

Ha habido momentos de mucha intensidad, como en Zambia, cuando la canoa en la que viajaba nuestro reportero Antonio Montero fue embestida por un hipopótamo. ¡Pasaron realmente miedo!

Hemos disfrutado como nunca con Chispitas Moreno, un gran fichaje para “Españoles en el mundo” que Tania Garralda se encontró en Cambridge. Una de las españolas más divertidas que han pasado por el programa.

Chispitas, Cambridge

Momento de la grabación con Chispitas

María Pérez en esta temporada ha afrontado uno de sus retos personales, subirse a un parapente. Lo hizo en Eslovenia, sobrevolando los espectaculares verdes bosques y regalándonos unas vistas increíbles.

En el viaje a Atlanta, Estefanía Masó se encontró con un inesperado regalo, poder saludar en persona a la mismísima hermana de Martin Luther King en la ciudad que le vio nacer.

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La hermana de Martin Luther King, con nuestro equipo

Tirma consiguió regresar de Macao sin haberse jugado un solo dólar y sin hacer jumping desde la torre más alta de la ciudad, eso sí, engañó a uno de los españoles para que lo hiciera. Uzbequistán ha sido todo un reto para nuestro reportero Luis Calero, un viaje complicado y difícil pero que os sorprenderá gratamente.

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Esto es solo un pequeño avance de lo podéis ver si seguís el programa

¡Os esperamos los lunes a las 23.30 en TVE!

Orgullosos de ser ‘adolfistas’

29 nov
noviembre 29, 2013
Adolfo Álvarez en primer plano rodeado del equipo de Enminúscula

Adolfo Álvarez en primer plano rodeado del equipo de Enminúscula

 

Por Unai Ruiz y Sabina Urraca. Enminúscula

 

Hoy queremos hablaros de un compañero. Un amigo que ha marcado una época en Grupo Secuoya que ya tiene nombre propio: el ‘Adolfismo’. Una manera de enfocar el trabajo, el equipo, el día a día, y al que hoy decimos adiós con alegría: Un nuevo proyecto en Miami le espera y, aunque nos deja un poco solitarios, no podemos más que desearle lo mejor en su nueva andadura

Hablar de Adolfo Álvarez es hablar de ilusión, de creatividad y del toque personal que imprime a cada proyecto, formato y por supuesto, a cada una de las personas que hemos formado el equipo de enminúscula durante estos dos años. Una fórmula que ha conseguido hacer realidad la más perfecta de las combinaciones: la diversión en el trabajo. Siempre quedarán en nuestro recuerdo esas reuniones creativas en las que, entre mil locuras, desvaríos, carcajadas y “pensadas en voz alta”, una buena idea nacía para hacernos callar y darnos cuenta de que, una vez más, lo habíamos conseguido.

En estos dos años, Enminúscula, con Adolfo al frente, ha sacado adelante múltiples proyectos. Siempre adelantándose y sabiendo dónde se nos necesitaba, Adolfo ha buscado para la productora las mejores oportunidades, implicándola en multitud de trabajos. Nosotros, dentro de Enminúscula, llamamos cariñosamente a la estancia de Adolfo dentro de Grupo Secuoya “el Adolfismo”, por lo que no es raro escuchar conversaciones en las que se pueden oír cosas como “¿Tú cuánto tiempo llevas aquí? ¿Eres de antes o después del Adolfismo?”, o bien “¿Ese programa es de la época Adolfista o de antes?”. Así pues, haremos aquí mención de la etapa “Adolfista” de Enminúscula:

En el plano televisivo, y siempre en la modalidad del branded content,  destacan las colaboraciones con el Banco Santander: “Tenemos chico nuevo en la oficina” y la segunda temporada de “Escuela de Campeones”, dos producciones llevadas a buen puerto bajo la dirección de Adolfo. Y no olvidemos, por supuesto, nuestro programa en ciernes, “Tengo once años”, al que nuestro gerente pondrá broche final justo antes de abandonar el puesto para comenzar su nueva aventura laboral.

La intensa vida publicitaria de Enminúscula no habría sido lo mismo sin Adolfo, siempre atento a toda oportunidad que nos pudiese reportar nuevas aventuras audiovisuales. Si nos fijamos en el exotismo, sin duda ahí la que sale ganando es nuestra labor con Repsol, que llevó a Enminúscula de rodaje por los lugares más exóticos de Sudamérica. También hemos sacado adelante la producción de múltiples maquetas, así como los anuncios de Worten, Agroseguros y Salmón de Noruega. ¿Quién nos hubiese dicho que en poco más que un año estaríamos llevando a cabo la producción del anuncio más importante del año, nada más y nada menos que el spot de la Lotería de Navidad?

Además de su profesionalidad, Adolfo posee otras muchas cualidades difíciles de encontrar. Sin duda, nos gustaría destacar su particular “defensa” del trato entre personas. Durante este tiempo, hemos tenido la suerte de compartir infinidad de reuniones y visitas a clientes, y en todas ellas, en mayor o menor medida, hemos sido testigos de una transformación. No resulta fácil explicarlo con palabras. Se trata de una forma inconfundible de comunicar, de relacionarse, de generar confianza y conectar con las personas que tiene frente a él. Suponemos que la clave de esta virtud se encuentra en la firme creencia de que los despachos y las salas de reuniones están precisamente para eso, para reunir personas.

A lo largo de estos años con Adolfo, hemos tenido el privilegio de trabajar duro. Y fruto de este trabajo, en Enminúscula hemos asistido al nacimiento de gran variedad de proyectos, formatos de televisión, spot de publicidad, vídeos corporativos… entre otras muchas cosas. Ahora nos toca continuar y desear a Adolfo toda la suerte del mundo en su aventura. Y deseamos con toda la fuerza que el ‘adolfismo’ se extienda y pueda ser disfrutado también en Miami.